El éxito no depende del facilitador. Depende del cliente y de su sentido de urgencia y por tanto debemos generar seguridad psicológica al respecto.
La organización debe tener un sentimiento de cambio profundo. Sin ese sentimiento es imposible empezar a cambiar. Es crítico. Asimismo, una vez generado, es muy importante mantenerlo. El grupo de agentes del cambio ha de trabajar para mantenerlo.
Programa de formación en Lean y Agile orientado y aplicado totalmente a Entornos Industriales
Son programas de formación completamente adaptados a las necesidades de cada organización y orientados a resolver aquellas problemáticas que les preocupan.
La idea es conseguir transmitir el conocimiento adecuado relacionado con las metodologías Lean y Agile, para que sean capaces de aplicarlas en pequeñas dosis en sus día a día, a través de aplicaciones prácticas reales y experienciales, que cada persona puede aplicar directamente en su puesto de trabajo.
Cada Formación es única para cada organización y para los integrantes de esta, según sus necesidades.
Una formación más teórica de iniciación para ver si lo que aprendes es para ti, para tu organización, para tu equipo, en definitiva, para las personas que convivís en la misma
Una formación totalmente experiencial, en donde a la vez que aprendes los conceptos teóricos, vives ejemplos experienciales reales, donde las personas podréis aprender lo que la agilidad puede aportar en vuestro día a día.
Trabajaré con las personas desde el primer minuto para orientar sus carreras y su liderazgo en dirección a sus objetivos personales y profesionales, en entornos Lean y Agile.
Aplicaremos las mejores herramientas relacionadas y pondremos las semillas que sean capaces de provocar un cambio cultural, hacia estas metodologías más adaptativas en los entornos actuales de cambio, e incertidumbre diaria.
Si estamos juntos las preguntas se responden rápidamente y los problemas se solucionan en el acto.
Establecer metas y dejarlos que las descubran colectivamente.
- Les permitimos planificar y tomar propiedad del trabajo.
- Nos preocupamos menos de los títulos y funciones y más de la entrega de valor al cliente.
- Buscamos personas que puedan tomar iniciativas y que no se sienten a esperar ordenes, sino que sean dueños de su destino.
Comprometeremos a los clientes internos y les diremos que también forman parte del proceso de mejora. Los clientes proveen de feedback, responden preguntan y ayudan a entregar valor más rápidamente.
El equipo ágil sabe que el cliente cuenta con ellos para cumplir y no eluden la responsabilidad. Por supuesto ser responsable solo resulta si el equipo está empoderado. Dejarle tomar sus propias decisiones. Resolver sus propios problemas y no esperar a que nadie les dé permiso.
Un equipo de este tipo es un equipo capaz de entregar trabajo de principio a final. Tiene habilidades y características para satisfacer cualquier necesidad del cliente y poder entregarla por completo. Buscaremos personas polivalentes que se sientan cómodas haciendo una amplia variedad de trabajo.
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