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Filosofía Ágil para una consultoría Artesana

!HOLA!

Tienes el departamento

¿Tienes el departamento inundado de trabajo y no sabes cómo ordenar las tareas y organizar las urgencias?

Te gustaría

¿Te gustaría eliminar los silos en tu empresa y que todos trabajaran en equipo fluyendo hacia al cliente?

Tienes un plan

¿Tienes un plan, pero nunca acaba de cumplirse y tienes la sensación de que las cosas no funcionan?

Quieres aplicar

¿Quieres aplicar metodología Lean y Agile, pero no sabes exactamente cómo hacerlo?

Te has preguntado

¿Te has preguntado alguna vez porque las cosas que deben suceder al final no acaban pasando?

El equipo

¿El equipo quiere resolver los problemas, pero no encuentra la herramienta necesaria para hacerlo?

Y entonces...

¿Por qué no funciona?

Falta priorizar objetivos

Nuestros objetivos no están priorizados. Tenemos un proyecto demasiado grande. Mentalidad Cazador de Mamuts.

No hay un propósito claro

No hay un propósito. Falta comunicación objetiva en dirección a la visión de la organización

¿Todos conocen el plan?

No existe un plan transparente sobre el que apoyarnos. ¿Estamos todos alineados?

Poca Comunicación en el equipo

No hay foco, ni realizamos accountability diaria con las partes interesadas en aquello que es importante.

Prisas por los resultados

Nos falta constancia en el método para iterar. Tenemos prisa por el resultado. Nos cuesta aprender del error. No hay aprendizaje.

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Potenciamos el talento de las personas y equipos.

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Buscamos hacer cosas diferentes para conseguir resultados diferentes. Y para eso las personas y los equipos son la clave. Por tanto, ponemos las personas en el centro, con el objetivo de que se sientan valoradas y se puedan formar relaciones de confianza mutuas.

  • Desafiamos

    Buscamos propósito en tu idea. ¿Cuál es la dirección? ¿Cuál es el reto, proyecto, o simplemente que hábito quieres mejorar? Buscamos la motivación que existe detrás del equipo o las personas para crear el proyecto. Rumbo a la Visión.

  • Aprendemos del error

    Generamos autoconocimiento, tratando de conocer en qué punto nos encontramos actualmente. Tomamos consciencia de cómo nos comportamos, como pensamos, que hacemos y que herramientas utilizamos para conseguirlo.

  • Creamos a partir de las Ideas

    Establecemos nuevas condiciones objetivo. Creamos las mejores habilidades y los mejores métodos para conseguir soluciones a los problemas. Partimos los proyectos, los hacemos trabajables, monitorizamos e iteramos para que se consigan.

  • Compartimos Conocimiento

    Permite que toda esta mejora generada y este aprendizaje relativo a los resultados obtenidos, tengan la capacidad de ser compartidos. Se capaz de crear una Self-Learning-Organization con el poder de crear, influir y provocar el cambio.